课程介绍
老师介绍：张恒
曾任苏州人力资源有限公司 总经理
日本产业训练协会MTP课程认证讲师
日本产业训练协会TWI（JI+JR+JM+JS）课程认证讲师；
曾任飞利浦中国投资有限公司 培训与组织发展经理
4D团队领导力认证讲师
美国情境领导力认证讲师
领越领导力认证讲师
飞利浦TL/GL/GM（主管/线/组长领导力）认证讲师
国际职业培训师认证课程讲师；
日本产业训练协会MTP+TWI （4J）五门课程全认证讲师
课程介绍
任何一家企业在培训员工时,都希望能做到正确、安全、有效。工作指导（JI）就是用来建立作业标准化以及指导流程标准化的一个课程。这个指导方法是指导现场管理者如何教会部属工作，它适用于任何行业。通常，在我们的现场是这样，大多数流程都由不同的人使用不同的方法。工作指导需要你先确定“一个最好的方法”，并用一种标准套路来传授这套方法。稳固的标准化是指不同的班次和不同的员工用同样的方式做同样的事情。所以运用工作指导（JI），你将获得培训的一致性和过程的稳定性。它为所有的持续改进项目奠定了坚实的基础。运用工作指导的方法带来的好处是：显著降低培训周期；减少不良和返工；减少事故；提高工作满意度。
工作指导的理念是：员工没有掌握，是指导者没教好！
