课程介绍
老师介绍：崔晓光
人力资源管理师，人力资源专家，多年专注于人力资源管理各模块的实践、研究、咨询与培训。上市公司人力资源顾问，外企人力资源副总，北京市成教学会人力资源开发工委会理事长。国家认证高级企业培训师，管理顾问公司资深咨询师，信息系统项目管理师。
擅长领域：在“组织体系设计”“绩效薪酬”以及员工胜任力模型设计等领域有较深的研究与实践，实际操作过的企业有“IT类企业、医疗类企业、面向组织的销售类企业、面向渠道的销售类企业、物业管理企业、零售类家纺企业、有色金属行业、教育类等。
课程介绍
销售部门的绩效考核看似简单，实际很有学问。不同行业的销售部门，薪酬结构设计与绩效考核方式都各有差异，如何根据这些差异为销售部门量身定做绩效管理？本课程从薪酬结构设计的前期工作，到薪酬结构设计方法与绩效考核方式的合理应用，让销售团队像打了鸡血一样去战斗。
