HRBP解析
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课程介绍

老师介绍:牛浬杰
  著名人力资源专家。曾分别在施耐德电气、索尼爱立信、三星电子、西门子等外资500强跨国公司任职,拥有十多年人力资源从业经历,尤其在招聘、培训、人力资源业务伙伴(HRBP)等方面具有丰富经验。其中500强跨国公司专职招聘工作8年以上,对各种面试方法、测评工具、招聘渠道;HRBP实务操作;个人职业生涯规划等方面有非常丰富的理论知识及实战经验。并对不同行业、性质的公司架构、企业文化等有深刻认识。
  同时兼任HRA协会顾问委员;08奥运会特聘面试官;首师大、北航、林大等高校毕业生指导教师。主讲招聘与面试方法、职业生涯规划、沟通技巧、HR业务伙伴实战以及其它HR专业技术等方面课程。

课程介绍

HR的价值到底在哪?工作不被领导认可?给公司带来的价值非常低?可替代性非常强?针对以上HR面临的尴尬局面,本课程分享了HRBP战略转型的实践知识,帮助你从传统HR转型HRBP,懂得分析人才定位,解决业务部门的需求;通过降低人力成本,提高对业务部门的增值和贡献,实现HR的价值。